关于我们
独立的协调方，不是医院
我们是一家位于香港的患者协调公司。我们不做诊断、不做治疗，也不从医院拿钱。我们把一个陌生的医疗体系讲清楚，然后把它周边的行程事务跑起来。
独立患者协调。不赚医院差价。本页内容不构成医疗建议。
我们的使命
把陌生的医院体系讲清楚，然后退到一边
出国看病常被说成一道比价题。实际上，价格是最容易查清、也最不容易出问题的一环。真正掉链子的是它周边的一切：病历始终没送到对的科室、挂号挂到了不对的亚专科、知情同意书是用患者看不懂的语言签的、出院小结拿回国后没人能据此接续治疗。
所以我们把公司建立在协调之上，而不是销售之上。一位协调员全程负责你的个案。医院自己的国际部直接给你报价，用的就是它向任何自费外国患者公布的价格。我们不在这张账单上加任何东西，只收一笔固定服务费——在你做任何决定之前就能看到。
重要的是独立性。如果诚实的答案是：你的病在本地治疗更好，或者更便宜的医院反而更匹配，或者没人能承诺你期待的那个结果——我们就这么告诉你。因为没有医院付钱让我们说反话。
独立先于规模
付我们钱的是患者，不是医院。所以我们才能告诉你：更便宜的医院反而更匹配，或者你根本不该出行。
数字先于说服
每一份方案都附医院出具的书面费用区间、逐项依据，以及一句直白的说明——哪些情况会让它变动。没有费用区间，就没有方案。
把行程事务当成临床服务做
签署知情同意时的口译、每次就诊都有协调员在场、双语病历资料，这些都不是附加项。跨境就医出问题，往往就出在这几件事上。
参考数据
用四个数字看这家公司
这是我们自己的运营数字，取自最近一次季度复核。它们描述的是我们的工作量和定价——不是临床结果，任何协调公司都不能把临床结果算作自己的成绩。
以上数字每季度复核一次，最近一次核对日期为 2026 年 8 月 1 日。一个「个案」指一次至少推进到出具医院方案的协调服务，它不代表治疗量，也不能说明任何一位患者的具体结果。
谁在做这件事
Jun Yin，创始人
我创办 China Medical Guides，是因为见过太多家庭隔着国境线安排来华就医，然后在这件事里彻底绕晕——病历始终没送到对的科室、同一个项目被报出三个不同的价、半夜出了问题找不到一个能负责的人。
我在中国长大，职业生涯一直在跨境医疗的执行端：材料、挂号、翻译、接送、随访。这些才是决定一趟行程成不成的部分，也是没有人会打包卖给你的部分。
所以这家公司刻意做小、刻意做窄。我们做协调，医院做治疗。我们只收一笔固定服务费，不从任何医院拿钱——因为一旦我们的收入来自医院账单，我们就没法再告诉你「其实便宜的那个方案更适合你」。
你会直接和我，或者和我亲自带出来的协调员打交道。如果中国对你的病情不是正确答案，我们会在你订机票之前就告诉你。
Jun Yin · China Medical Guides 创始人
定价模式
我们靠什么收费
一笔固定服务费，由你支付。医院账单上加价为零。任何阶段都不收医院的佣金、返点或转诊费。
全部定价模式，六行说完
编辑准则
我们发布内容所依据的六条规则
它们适用于本站每一份医院资料、每一篇文章、每一个费用页面和每一条回答。之所以有这些规则，是因为跨境就医的宣传基本不受监管，而读者无法核实一个查不到出处的说法。
来源
文章中每一处临床或统计表述都附来源：具名期刊、公开数据集、医院自己公布的数字，或法规条文。找不到来源的说法，我们直接删掉，而不是含糊其辞。
复核周期
医院资料每季度复核一次，认证状态每半年重新核对一次。费用页面在合作医院公布新价格时即时更新，并且每年至少更新两次。复核日期会显示在页面上。
更正
发现错误时，我们就在原处更正，在页面顶部注明改动内容和日期，并把原先的表述留在更正记录里。我们不做无声修改。
不做付费收录
医院不能付费换取收录、徽章、搜索结果里的更好位置，或更有利的报道。名录中的排序，只由你自己选择的筛选与排序条件决定。
披露
任何可能影响某个页面的商业关系，都会在那个页面上、在相关位置、用直白的语言披露。我们不发布付费文章或软文。
医学审阅
临床内容在发布前由执业医师审阅，并且至少每年复审一次。如果找不到具名的临床审阅人，该页面就只作为就医途径、费用与流程信息发布——绝不可当作临床指导。
如何质疑我们发布的内容
请写信到 hello@chinamedicalguides.com，附上页面地址和你认为有误的那句话。我们在两个工作日内确认收到，把处理结果公布在更正记录里，并告诉你改了什么。该更正的就更正，不管它是否让合作医院脸上好看。